バックオフィス改革へ ミライAI、電話取次自動化で特許取得


AI技術の進化が加速するなか、企業のバックオフィスや顧客対応の現場では「省人化」「自動化」をキーワードとした取り組みが急速に広がっている。その中で、AIソリューションを展開するミライAI株式会社は、従来の電話取次業務を人手に頼ることなく「完全無人化」するための技術を開発し、特許を取得したと発表した。この技術は、音声認識・自然言語処理・対話制御を組み合わせ、従来課題とされてきた「誤認識」「取次精度の低下」「顧客体験の不十分さ」を解決する点に特徴がある。

背景:電話取次の課題

電話応対は依然として企業活動に欠かせない接点であり続けている。しかし、メールやチャットが普及した現在でも、多くの顧客は緊急性や信頼性を求めて電話を利用する。その一方で、企業にとって電話取次は大きな負担となっている。

総務部や受付部門における電話対応は、1件あたり数分の対応時間を要する場合が多く、内容確認・担当部署への転送・不在時の伝言など、人手による処理に依存してきた。人材不足が深刻化する中、この領域を効率化するニーズは年々高まっている。

近年では音声認識やIVR(自動音声応答)の導入が進んでいるものの、単純な「番号を押してください」といった形式的な対応にとどまり、自然な会話による正確な取次には至っていないのが実情である。こうした状況に対し、ミライAIが開発した技術は「無人化」と「顧客満足度維持」を両立させる点で注目を集めている。

特許技術の概要

今回取得した特許は、「AIによる電話取次制御システムおよびその方法」に関するものだ。具体的には以下の技術的要素が含まれている。

  1. 高精度音声認識エンジンの搭載
    顧客が発した会社名・部署名・担当者名を自動で抽出し、誤認識を防ぐ補正アルゴリズムを組み込む。固有名詞辞書をリアルタイムで更新できる点が強みである。

  2. 自然言語処理による意図理解
    「○○さんいらっしゃいますか」「経理の担当者に繋いでください」といった多様な表現を解析し、適切な担当部署や個人を特定する。

  3. 動的ルーティング機能
    社員の在席状況やスケジュール情報と連動し、電話をつなぐべきか、留守電・メール転送に切り替えるかを自動で判断する。

  4. セキュリティとコンプライアンス対応
    通話記録の暗号化保存や、個人情報の自動マスキング機能を備え、個人情報保護法や各種規制に準拠している。

この仕組みにより、顧客は従来と同じように自然に話しかけるだけで、必要な担当者につながるか、適切な対応を受けられる。一方、企業側は電話対応の人員を大幅に削減できる。

業務効率化への効果

ミライAIによるシミュレーションでは、電話取次業務の約70%を無人化できるとされる。特に、よくある「担当者の不在確認」「部署宛ての問い合わせ」といった業務はAIに任せることが可能であり、人間は複雑な判断や重要度の高い応対に集中できる。

さらに、AIは24時間365日稼働可能であるため、営業時間外の問い合わせにも対応できる。これにより、企業は「機会損失の削減」と「顧客満足度の向上」の双方を実現できるとしている。

競合との差別化

電話応対AIの分野は国内外で競争が激化しているが、ミライAIの特許取得は大きな意味を持つ。一般的なIVRやチャットボットでは「自動化の範囲が限定的」であるのに対し、同社の技術は人間の電話取次業務をほぼ置き換えるレベルにまで踏み込んでいる。

また、特許の範囲は「通話中に取得した音声データを動的に解析し、社内リソースと統合してルーティングする仕組み」にまで及んでおり、競合他社が類似のサービスを提供する際の参入障壁となる。

導入事例と期待される市場

同社はすでに一部の大手企業と実証実験を行っており、総務部の電話取次業務を80%削減できた事例があるという。金融機関や医療機関など、顧客からの問い合わせが多い業種では特に導入メリットが大きいとされる。

国内のコールセンター市場は約1兆円規模ともいわれ、AIによる省力化需要は今後さらに拡大する見込みだ。ミライAIは、今回の特許を武器に国内外での事業展開を加速させる考えだ。

ミライAIの戦略

特許取得は単なる技術的成果にとどまらず、同社の知財戦略の一環でもある。AI関連技術は模倣されやすいという課題があるが、知的財産権を確保することでビジネスモデルを保護し、ライセンス収益の拡大も視野に入れている。

さらに、同社は電話取次だけでなく、会議アシストAIやスケジューリングAIなどの周辺領域にも応用を広げる方針だ。将来的には「オフィスの無人化」を実現する総合AIプラットフォームを目指すとしている。

今後の展望

ミライAIの取り組みは、単なる業務効率化にとどまらず、企業と顧客のコミュニケーションのあり方そのものを変える可能性を秘めている。AIが電話を受けるのが当たり前となれば、社員はより創造的で付加価値の高い仕事に注力できる。

一方で、「人間的な温かみをどう残すか」という課題も残る。ミライAIは、AIによる一次応対の後に人間がフォローする「ハイブリッド運用」も選択肢として提示し、企業のニーズに応じた柔軟な導入を進める構えだ。

今回の特許取得は、AIと働き方改革の融合を象徴する一歩であり、今後の展開が注目される。


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