「サイズが自在に変わるポケット」×「ディスプレイ型収納」~新形態「多層バンドポケット」として特許取得


建築設計の知見から生活の「あったらいいな」を提供するRAHKアソシエイツ一級建築士事務所(所在地:東京都江東区 代表:北 良一郎)は、コロナ禍でのノマドワークをきっかけに、バッグの3大不満に着目、これまでにない「サイズが自在に変わるポケット」と「ディスプレイ型収納」を開発し、昨年6月「多層バンドポケット」として特許(第7113402号)を取得したと、23年2月7日プレスリリースで公表した。

新形態バッグインバッグ「マルチラ」は持ちモノの整理と視認性をスタイリッシュに両立したボード型バッグインバッグで、バッグの「あれ?どこいった?」「ああ!入らない!」「小分けが足りない!」という3大不満を一気に解決している。入れたモノすべてがどこにあるか一目瞭然の、ディスプレイ型収納。デスク上での小面積で自立し、散乱しがちなガジェット・文具・雑貨類をすっきり整理。

同事務所ではバッグ機能に関するネット上の評価を集計し、入れた物を探す手間、入れたいモノとポケットサイズのくい違い、小分けスペースの少なさ、に多くの不満があり、その原因が、ポケットサイズが調整できないことと、物を入れた後の視認性が乏しいことにあると着目した。

マルチラは、収縮バンド9枚をずらし重ね、その間からモノを入れる収納スペースを作り、それを縦に仕切って区分する構造で縦仕切りが移動できるので、PC・タブレット端末から安全ピンまで、多様な収納物に合わせて幅と深さを自在に調整できるポケットを実現した。この自在ポケットは8層3分割、合計24個を設けられている。

また、バンドの収縮力と本体表面の摩擦力を組み合わせて、バンドの間に入れた収納物がその位置に保持できる仕組みを作考案。バンドから収納物の一部を出して入れるとその状態で逆さにしてもホールドされるため、入れた物のすべてがどこにあるか一目瞭然に分かるディスプレイ型収納を実現した。

さらに、限られたワークスペースを効果的に利用するため、マルチラの裏側にスタンドプレートが設けられている。このプレートを引き出して自立させると、デスクやテーブル上のわずかな面積で多様なツールを立体的にディスプレイできる。

マルチラの外寸法は、バッグや一般的なバッグインバッグに入るように敢えてやや小さめサイズなので、バッグだけでなく現在使用中のバッグインバッグと併用すると、より緻密なポケットの使い分けができる。

【特許番号】 特許第7113402号(P7113402)
【登録日】 令和4年7月28日(2022.7.28)
【発明の名称】 多層バンドポケット
【特許権者】 【氏名又は名称】北里 良一郎
【発明者】 【氏名】北里 良一郎
【要約】 【課題】収納スペースを自由に変更でき、さまざまな大きさとさまざまな形態の物品を同時に収納できるポケットを提供する。
【解決手段】板状の基板に、該基板の幅にほぼ等しいの長さの平テープ状ゴムバンドを複数重ね、上になるゴムバンドの長辺上端がすぐ下のゴムバンドの長辺下端の上になる位置にズラして重ねて連続させたゴムバンド積層体を、該ゴムバンド積層体の左右両端と最下端だけ、又は左右両端だけを固定した多層バンドポケット。


【オリジナル記事・引用元・参照】
https://www.atpress.ne.jp/news/340260


Latest Posts 新着記事

5月に出願公開されたAppleの新技術 〜視線で控えめに確認できるスマートな通知システム〜

はじめに タブレットやスマートフォンで作業しているときや動画に集中しているとき、突然画面上に現れる通知に邪魔された経験はありませんか? Appleから2026年5月21日に公開された発明は、この「通知による作業の阻害」という課題を、ユーザーの「視線(アイトラッキング)」と「LEDライト」の組み合わせによって解決する新たなアプローチです。 画面をいきなり覆い隠すのではなく、まずはベゼルの端で小さく光...

世界で戦うための「見えない武器」――スタートアップと知財の現在地

「資金調達支援」だけでは成長できない時代 スタートアップ支援というと、多くの人はまず資金調達を思い浮かべるだろう。政府による補助金や助成金、ベンチャーキャピタルからの出資、金融機関による融資など、創業期の企業にとって資金は確かに重要な経営資源である。しかし近年、スタートアップを取り巻く環境は大きく変化している。特に技術を強みとする企業にとっては、資金と同じくらい、あるいはそれ以上に重要な経営資源と...

技術は国境を越え、特許は支配力になる――中国とドイツが映す知財戦争

近年、中国企業による欧州企業の買収や研究開発投資が活発化しているが、その成果が知的財産の世界でも鮮明に表れ始めている。ドイツの調査機関が公表した最新分析によると、中国企業や研究機関が保有する「ドイツで開発された特許」が1万1000件を超えたという。この数字は単なる特許移転の規模を示すだけではない。世界の技術覇権を巡る競争が、製造拠点や市場シェアではなく「知的財産権の所有権」にまで及んでいることを象...

オピオイド危機と知財戦略――ナロキソン点鼻スプレーが果たす役割

オピオイド危機の中で注目される救命薬 製薬業界における特許というと、多くの人は新薬そのものを思い浮かべるだろう。新しい有効成分を開発し、その独占販売によって研究開発投資を回収する。長年、医薬品ビジネスはこうしたモデルを中心に発展してきた。しかし近年、その構図は少しずつ変化している。有効成分そのものだけでなく、薬をどのように患者へ届けるかという製剤技術やデバイス技術が競争力の源泉となり始めているから...

ジェネリック業界の常識を変えるか――東和薬品が進める供給網再設計

いま東和薬品が見ているのは、価格競争より供給能力の壁だ 東和薬品の吉田逸郎社長は2026年5月14日の決算説明会で、特許満了医薬品の生産能力増強に向けた協業について、「まだ限定出荷もあり、需要に対する供給が追いついていない。生産量をまだ増やしていく必要がある」と述べ、さらなる協業拡大に意欲を示したと報じられている。東和薬品はすでにCDMOのアドラゴスファーマ川越、三和化学研究所との協業を進めている...

スタートアップの社運をかけた反撃――ビーサイズ対MIXIの深層

このニュースが重いのは、単なる特許訴訟ではないからだ ビーサイズがMIXIに対して特許訴訟で反撃した、という話が注目を集めたのは、単にスタートアップが大企業を訴えたからではない。 本当に重いのは、その前段に協業や出資の打診があり、その後に競合製品の参入が起きた、という流れが語られている点にある。 Business Insider Japanによれば、2019年にビーサイズはMIXI側と面談し、出資...

超大型新薬の失効で何が起きるのか――製薬株のジレンマの深層

2026年から始まるのは、単なる減収ではなく「評価の組み替え」だ 製薬株にとって特許切れは昔から避けられない宿命だった。 だが、2026年から2030年にかけての波が特に重いのは、失効するのが単なる主力品ではなく、企業価値を支えてきた超大型薬だからである。Optumは2026年を「大きな特許切れの始まり」と位置づけ、後発品やバイオシミラーの影響が本格化すると整理している。さらに業界分析では、202...

“もっと賢いAI”では足りない――Googleが示した信頼性向上の新ルール

いま問題になっているのは、AIが答えられるかではなく「なぜそれを信じるのか」だ 生成AIの進化で、文章を作ること自体はかなり当たり前になった。 要約もできる。説明もできる。比較も提案もできる。 だが企業でも一般ユーザーでも、最後にいつも残るのは同じ疑問である。 その答えは、なぜ信じていいのかという問いだ。 この点で、Googleが出願している特許はかなり示唆的だ。 Googleの公開特許 JP20...

View more


Summary サマリー

View more

Ranking
Report
ランキングレポート

大学発 知財活用収益ランキング

冒頭の抜粋文章がここに2〜3行程度でここにはいります鶏卵産業用機械を製造する共和機械株式会社は、1959年に日本初の自動洗卵機を開発した会社です。国内外の顧客に向き合い、技術革新を重ね、現在では21か国でその技術が活用されていますり立ちと成功の秘訣を伺いました...

View more



タグ

Popular
Posts
人気記事


Glossary 用語集

一覧を見る